毛一川事跡簡(jiǎn)介

        毛一川，男，漢族，1985年12月30日生，中共黨員，中國(guó)人民公安大學(xué)，本科學(xué)歷，現(xiàn)任黑貓集團(tuán)景焦能源煉焦一廠廠長(zhǎng)。

        毛一川同志在生產(chǎn)一線工作十余年，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，他組織的焦?fàn)t煙氣無(wú)序排放治理工作，為公司環(huán)保達(dá)標(biāo)工作做出了較大貢獻(xiàn)，極大改善了生產(chǎn)環(huán)境。并通過(guò)參與技改大修，完善生產(chǎn)操作、設(shè)備保障體系，為公司提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增加效益5000余萬(wàn)元。2020年疫情來(lái)襲，作為能源產(chǎn)業(yè)，為保障防疫生產(chǎn)兩不誤，他春節(jié)假期和員工同吃同住，主動(dòng)參與進(jìn)防疫工作，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)和員工調(diào)度，確保了疫情期間員工和生產(chǎn)的穩(wěn)定。在工作方面，他曾多次獲得集團(tuán)、公司先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀生產(chǎn)者等稱號(hào)。

毛一川同志事跡材料

        毛一川，男，漢族，1985年12月30日生，中共黨員，本科畢業(yè)于中國(guó)人民公安大學(xué)，2009年進(jìn)入黑貓集團(tuán)工作，在焦?fàn)t四班負(fù)責(zé)生產(chǎn)，長(zhǎng)期的一線工作經(jīng)歷造就了他踏實(shí)肯干，勤奮好學(xué)的工作作風(fēng)。2011年因工作表現(xiàn)突出，被任命為煉焦車間副主任。2015年，調(diào)任1#~4#焦?fàn)t負(fù)責(zé)生產(chǎn)，期間由于環(huán)保形式越來(lái)越嚴(yán)峻，焦?fàn)t煙氣無(wú)序排放整治提上日程，在他的組織帶領(lǐng)下，分廠全面改善并規(guī)范了焦?fàn)t煙塵，順利達(dá)到了環(huán)保要求。2017年，出任煉焦一廠廠長(zhǎng)，煉焦既是化工企業(yè)的核心車間，也是環(huán)保治理的重點(diǎn)單位，他深知這是組織的信任，也明白這份擔(dān)子的意義，上任伊始。便帶領(lǐng)骨干隊(duì)伍，開始逐一對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)排查、整治，為生產(chǎn)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其本人也曾多次獲得集團(tuán)、公司先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將其主要事跡簡(jiǎn)述如下：

        一、創(chuàng)無(wú)煙焦?fàn)t，保生產(chǎn)增效

        焦?fàn)t是公司生產(chǎn)的中心，也是環(huán)保工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，在毛一川同志的帶領(lǐng)下，全場(chǎng)上下扎實(shí)推進(jìn)焦?fàn)t煙塵治理，脫硫脫硝等相關(guān)技改項(xiàng)目，有力的推進(jìn)了分廠環(huán)保工作的縱深開展。由于分廠四座焦?fàn)t均為老式焦?fàn)t，生產(chǎn)操作一直以來(lái)都是延續(xù)原有制度，同時(shí)員工的環(huán)保意識(shí)、管理的要求標(biāo)準(zhǔn)都與現(xiàn)階段環(huán)保新標(biāo)差距較大，因此大力改革勢(shì)在必行。但是作為24小時(shí)不間斷生產(chǎn)企業(yè)如何在改革的同時(shí)確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，成為了擺在毛一川同志面前的難題，面對(duì)困難，他不曾退縮，身體力行從自身做起，帶領(lǐng)全員骨干，從根本抓起，提高全員環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，提高維護(hù)效率，注重意識(shí)宣貫，營(yíng)造了從“環(huán)保要做到我要環(huán)?！钡墓ぷ鞣諊?。正如毛一川同志所說(shuō)“可能平時(shí)習(xí)以為常的一次冒煙，對(duì)環(huán)保來(lái)說(shuō)，都是不允許的，可能日常簡(jiǎn)單的操作，都會(huì)對(duì)對(duì)煙塵管控帶來(lái)弊端，諸多的不理解，諸多的不適應(yīng)，都是需要我們?nèi)ジ淖兊?，每一?xiàng)的完善，每一件事的改進(jìn)，都是環(huán)保的助力。環(huán)?？滩蝗菥彛瑫r(shí)也勢(shì)在必行。”2019年，分廠全年焦?fàn)t煙氣外排指標(biāo)全部合格，焦?fàn)t煙塵管控也做到了有序收集。為提升公司環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)工作發(fā)揮了良好的示范效應(yīng)。

        在抓好環(huán)保治理工作的同時(shí)，毛一川同志緊盯提質(zhì)增效工作，在配合公司職能部門做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，深挖內(nèi)部潛力，生產(chǎn)操作及設(shè)備維修兩手抓，加強(qiáng)設(shè)備的整治，經(jīng)過(guò)努力創(chuàng)新改革和實(shí)踐探索，搗固煤餅堆密度由原來(lái)的1.02提高至現(xiàn)在的1.08，焦?fàn)t單爐產(chǎn)量從15.6噸提高至16.14噸，增加經(jīng)濟(jì)效益約5000萬(wàn)元，不僅強(qiáng)化了生產(chǎn)，更降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。2019年根據(jù)公司總體部署，煉焦一廠認(rèn)真落實(shí)4座焦?fàn)t的滿負(fù)荷生產(chǎn)工作，在焦炭產(chǎn)量提升的同時(shí)，也在檢驗(yàn)焦?fàn)t的產(chǎn)能。通過(guò)優(yōu)化加熱，使焦?fàn)t加熱制度更趨合理，2019年焦?fàn)t四大溫度系數(shù)達(dá)0.95，三大化產(chǎn)收率明顯提高，創(chuàng)造間接效益約3740萬(wàn)元。全年累計(jì)完成焦炭產(chǎn)量77.35萬(wàn)噸，冶金焦率由之前的82%提高到現(xiàn)在的86%，累計(jì)創(chuàng)收約效益2940萬(wàn)元，圓滿完成2019年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

        二、強(qiáng)廢氣治理，促達(dá)標(biāo)排放

        焦?fàn)t廢氣的達(dá)標(biāo)排放是環(huán)保工作的關(guān)鍵一環(huán)，但對(duì)他及整個(gè)煉焦廠來(lái)說(shuō)，這是之前未曾深入了解的新工藝，為了盡快摸清、理順相關(guān)工作及技術(shù)要求，在公司濕法脫硫脫硝建設(shè)期間，他深入四班，和操作工一起調(diào)試設(shè)備，帶工程員一道巡檢設(shè)備，出現(xiàn)的所有問(wèn)題都第一時(shí)間解決，存在的漏洞和不足，也積極配合完善，從原料的采購(gòu)及使用、上下工序的改善、到設(shè)備的檢修意見等，他都一一參與進(jìn)來(lái)，從上到下，從下到上，統(tǒng)籌兼顧，用他的話說(shuō)：“面對(duì)新鮮事物，只有深入了解才有發(fā)言權(quán)”。

        “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。日常生產(chǎn)中，他將環(huán)保設(shè)備的督察工作放在首位，他常說(shuō)：“環(huán)保不僅是工作，也是責(zé)任，我們不能為了環(huán)保而懈怠，要在標(biāo)準(zhǔn)之上做到更好。”在2018年2月設(shè)備全面投入運(yùn)行以來(lái)，焦?fàn)t煙氣排放全面達(dá)標(biāo)。為了更好的做到廢氣零排放，2019年，干法脫硫脫硝也提上了日程，目標(biāo)就是做到超低排放，只有把工作做到了前面。才能在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下為公司帶來(lái)效益。在他的帶領(lǐng)下，脫硫脫硝配套提鹽產(chǎn)量穩(wěn)定，脫硫脫硝硫酸銨濃度由原來(lái)的800mg/m3下降至現(xiàn)在300 mg/m3，成效顯著。通過(guò)2019年全年無(wú)煙爐的集中治理，員工環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，清楚了環(huán)保的利害關(guān)系。在規(guī)范操作、設(shè)備管理等方面，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，減少焦?fàn)t冒煙現(xiàn)象的發(fā)生，焦?fàn)t冒煙呈明顯下降趨勢(shì)，有力的保障了焦?fàn)t無(wú)煙生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

        三、抓疫情防控，穩(wěn)安全生產(chǎn)

        新年伊始，一場(chǎng)全球性的疫情爆發(fā)，在這大環(huán)境下，我們能源產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如何做好防疫，控疫，是生產(chǎn)一線的重要任務(wù)。為保障生產(chǎn)，安全防控，毛一川同志迅速行動(dòng)，春節(jié)假期才剛剛開始，他就主動(dòng)堅(jiān)守在自己的崗位上，當(dāng)全市開始區(qū)域性封鎖抗疫時(shí)，員工的調(diào)度成了最大難題，小區(qū)、村莊都逐步開始禁止通行，在家的出不來(lái)，上班的回不去，生產(chǎn)運(yùn)行一度非常嚴(yán)峻，期間，他主動(dòng)肩負(fù)起協(xié)調(diào)工作并帶領(lǐng)黨員干部一道值守公司，履職盡責(zé)，頂崗作業(yè)。同時(shí)嚴(yán)抓全員的體溫測(cè)量，所有崗位的消毒，一室多崗的管理等，將防控工作的細(xì)節(jié)和管理落到實(shí)處，同時(shí)，組織分廠骨干，認(rèn)真貫徹防疫知識(shí)，杜絕并公示所有存在防疫隱患的行為，有效提高了全員安全防疫意識(shí)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施”的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，建立健全各項(xiàng)疫情防控應(yīng)急措施，組織排查防護(hù)用品庫(kù)存量及核算近期使用量，提前采購(gòu)，合理庫(kù)存。保障合理購(gòu)入應(yīng)急物資、消殺用品、防護(hù)物品等，做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，在他的組織協(xié)調(diào)下，煉焦一廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作一直高效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做到了疫情防控和生產(chǎn)穩(wěn)定兩手抓，兩不誤。